【春节】今以来一批上世纪代初建立的北京传统百货店纷纷开,变身 春节 社区 节前 奥莱 商务局

    今以来一批上世纪代初建立的北京传统百货店纷纷开,变身 春节 社区 节前 奥莱 商务局

今以来一批上世纪代初建立的北京传统百货店纷纷开,变身春节社区节前奥莱商务局今年以来，一批上世纪90年代初建立的北京传统百货店纷纷开始调整改造。

日前，北京市商务局针对10家试点商场开启了“一店一策”的转型计划。

10月31日，北京商报记者了解到，试点名单上的长安商场自4月闭店改造至今，已于近日明确了向“u生活中心+奥莱”商业模式转型，预计于2020年春节前重新开业。

这意味着，在闭店仅仅9个月后，一个“奥莱价格、社区定位”的新长安商场将展现在北京消费者面前。

10月30日，北京商报记者从北京市商务局获悉，北京正在对10家传统商场试点“一店一策”升级改造。

据了解，“一店一策”指的是对传统百货项目改造“因店施策”的升级改造工作，将根据传统商场开业时间、所处位置、功能定位等方面的差异，因店施策，成熟一批，升级改造一批。

北京市商务局相关负责人称，将建立商务、国资等市级相关部门的联动工作机制，协调解决升级改造工作中涉及的项目规划、工程施工、广告位设置、环境美化、交通优化、品牌引进、业态调整等问题。

作为王府井集团旗下已有29年历史的一家综合性百货店，长安商场此次将转型“u生活中心+奥莱”，定位为商场周边顾客15分钟生活圈。

长安商场总经理李春晖向北京商报记者介绍，调改后的长安商场深化社区商业定位，同时扩大服务业态占比，将主要布局社区商业衣、食、育、行、娱相关的5大功能，涵盖14类社区生活服务设施，包括居民物质、文化、生活等需求，其中涉及社区服务功能占比高达50%，餐饮、生鲜超市、亲子、生活服务等业态均有不同程度扩大。

改造前的长安商场与过去相对单一、传统的风格不同，调整后的长安商场将引进星巴克、奈雪の茶、肯德基、麦当劳、华为体验店、化妆品集合店、花艺店等时下购物中心的“标配”项目，同时也不乏书店、电影院、便利超市等服务性业态。

长安商场负责人表示，转型后的长安商场将以便利、实惠、亲情、智能为驱动，满足顾客家庭、亲子、社交、休闲的社区生活需求，传递温暖、快乐、幸福，打造优品、优价、优服务、优环境的开放式的“u生活中心”。

将以顾客需求为本，打破原有传统百货的经营形态，围绕“生活方式线、亲子线、怀旧线”三条主线，满足消费者对美好生活的追求。

王府井集团副总裁、百货事业部总经理、党委书记张建国表示，通过经营模式创新、品牌业态重组、空间场景重构、线上线下互动，在传承长安商场亲民惠民的基础上，打造“u生活中心+奥莱”的新模式。

新旧交替生生不息根据《北京市商业服务业设施空间布局规划》，目前北京市商业服务设施确实存在着“部分商业设施改造时间较早，基础设施、商业软硬环境相对比较落后，经营结构尚不够合理”等问题。

虽然传统百货店都占据核心区域，但面临的周边客群属性均不一样，需要因地制宜。

而百货调整也是大势所趋，因为传统百货店业态品牌老化，没有足够吸引力去吸引消费者关注，但他们占据好的区位条件，还有周边生活、工作的客群需求，所以大部分老百货需要从以前广域型发展转为区域型发展，而商圈内的传统百货需要与整体商圈协调发展。

在传统百货转型过程中，需要注意的是，项目不能只是简单的业态模块堆积，也不是简单业态的组合，而是需要专注于一些可以与消费者产生情感互动的元素和业态，满足消费者的情感归属功能。